BEL 053 436 39 37 OF MAIL ONS

Wat we doen is niet bijzonder, hoe we het doen wel

Dit zijn wij

Wij zijn de Adhibeo Groep en we zijn de moederorganisatie van vijf labels: Ingenion, Profertis, Procato, Talentmanagement en BouwMeester.

Wij geloven dat potentie nooit verloren mag gaan. Daarom ontzorgen we organisaties en geven we talent de ruimte om te groeien.

De vleugel

Ons logo, de vleugel, staat al sinds het begin symbool voor ontwikkeling en vooruitgang. Net als de naam van het label Ingenion (wat ‘ontwikkeling’ betekent in het Latijn) geloven we in blijven bewegen, groeien en verbeteren. De verschillende kleuren van de vleugel vertegenwoordigen onze labels: ieder met een eigen expertise en karakter. Tegelijk zijn ze onlosmakelijk met elkaar verbonden: alle labels delen dezelfde missie en visie. Hoe verschillend we ook zijn, we vliegen altijd dezelfde kant op.

De labels van de Adhibeo Groep

“Onze drive is het beste uit mensen halen.”

Wat ons ‘ons’ maakt

Onze labels hebben elk een eigen expertise en focus, maar hebben een gedeelde manier van werken. Dit zijn onze kernwaarden en vormen het DNA van de Adhibeo Groep.

 

We zijn gedreven door passie en werken met plezier

We doen ons werk omdat we ervan houden en er energie van krijgen. En dat voelt iedereen.

 

We hebben lef

Als we kansen zien, dan pakken we ‘m. We kiezen niet voor veilig, maar voor beter. Ook durven we (verkeerde) beslissingen te nemen.

 

We zijn altijd brutally honest

We zeggen wat we doen en doen wat we zeggen, ook al is het niet de makkelijkste weg.

 

En we zijn betrokken

We zijn er voor onze klanten en voor elkaar. Altijd.


Dat is waar wij voor staan. Dat is waarmee we elke dag het verschil maken. Dát is wat
Adhibeo uniek maakt.

Ons maatschappelijke hart

Graag willen wij wat betekenen voor de wereld om ons heen, zoals voor het milieu & duurzaamheid. Maar met name voor kinderen en jongeren overal op de wereld die – om wat voor reden dan ook – minder kansen hebben.

Daarom investeren we ieder jaar een deel van onze tijd en winst in maatschappelijke initiatieven. Zo besteden we twee procent van onze werkuren aan vrijwilligerswerk en samenwerkingen met goede doelen. Dat kan groot zijn, zoals onze steun aan internationale hulporganisaties als War Child, maar ook klein en lokaal. Denk aan onze collega’s die zich inzetten op een school voor speciaal onderwijs, omdat zij extra hulp hard kunnen gebruiken.


Hiermee creëren we maatschappelijke bewustwording bij onze collega’s en kunnen we hopelijk een beetje bijdragen aan gelijke kansen. Want dat verdient iedereen.